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看“民星”如何成为行业耀眼明星
发布日期:2010/9/7    阅读次数:5260次    来源:中国蚕业网
 
本文摘自《农民日报》2010年9月7日
 
看“民星”如何成为行业耀眼明星
 
——江苏民星茧丝绸股份有限公司健身强农纪闻
 
本报记者 沈建华 通讯员 顾光银 杨 斌 王建国
 
  茧丝绸是我国外贸出口中占较大比重的大宗产品,在这一轮国际金融危机中受到了极大的冲击,全行业普遍亏损,不少企业运转艰难。地处黄海之滨的“中国茧丝绸基地”东台市,却“风景这边独好”。该市“桑园面积、发种张数、亩桑效益、蚕茧产量、茧丝质量”等指标都列全省第一,特别是在今年全国及江苏省春蚕发种量下降20-30%的情况下,东台春蚕发种量达19.9万张,比上年同期增长18.9%。最近,记者前去采访,见识了一个叫做“江苏民星茧丝绸股份有限公司”的龙头企业,如何在各种灾害和困难面前做大做强、带动农民增收致富的。
 
聚合政治经济优势的专业合作
 
  上世纪90年代中叶,东台市茧丝绸产业,由于缺少一个“头”有效管理,贸、工、农三驾马车并驾而不齐驱,彼此利益脱节,东台市蚕桑经济经历一段短暂的快速发展后又很快萎缩,1996年,全市桑园面积不足5万亩,桑园分布零星分散,形成不了规模和特色,蚕农收入很不稳定。
 
  1997年2月,时任东台市林牧业局副局长的丁志用,被委任组建龙头企业江苏民星茧丝绸股份有限公司,任董事长、总经理。“选飞者当选新羽,善筑者先清旧基”,丁志用深知这个产业的“痼疾”在哪里,从事蚕桑工作多年的他,对蚕农很有感情,他开始思考让公司和农民结成利益共同体。
 
  丁志用上任以后,积极推广东台市富安茧丝绸公司产业化经营的成功经验,在东台市富安镇开展全国第一个蚕业合作社试点工作的基础上,牵头组织民星公司和东台市蚕桑技术管理指导中心,在全市范围内大力推进蚕业合作社建设。1998年民星公司与该市蚕桑重点镇梁垛镇对接组建蚕业合作社,通过努力,当年蚕茧质量普遍提高,缫丝加工企业生丝品位由4A级提升到5A级,公司和工厂的效益增长25%以上,公司和工厂都从各自经营利润中拿出56万元反哺给蚕农,蚕农收入也得到了相应增加。合作社成员第一次从龙头企业拿到了以前从未听过的“二次分配”。
 
  通过不断的探索和完善,民星蚕业合作社得到了发展壮大,从最初16户成员开始,现已发展到7.5万户蚕农加入。到2001年形成了民星蚕业合作联合社和18个镇蚕业合作社及50个合作分社的合作经济体系,服务区98%以上的蚕农都加入了蚕业合作组织。东台市成功创出了一条“公司+合作社(协会)+工厂+蚕农”的产加销新型产业化经营方式,被誉为“东台模式”,在全国行业内推广。民星蚕业专业合作社2009度被评为“全国十大合作经济组织”。
 
  为使东台蚕业合作社这一民间、民资组织规范化、市场化和制度化,步入良性经济的快车道,在市委组织部的关心支持下,民星蚕业专业合作社于2006年推行党组织领导合作社运作机制,民星蚕业专业合作社成立了党组织,并在18个下属镇合作社建立了党支部,在50个合作分社建立了党小组,推进“党组织+合作社”,构建“富民兴蚕”的龙头带动新体系。一个支部一座堡垒,一名党员一面旗帜。合作社党委先后与东台市138个村党支部对接,引导群众拓桑致富。合作社成员中,136名具有中、高级职称的农技党员和3267名农村党员干部与全市7.5万户蚕农“联姻”,帮助蚕农提高栽桑养蚕技术,化解难题,指导生产。
“东台茧丝绸产业之所以能挺过金融危机的冲出,东台蚕农这几年‘抱定桑树不放松’,茧丝绸产业持续发展壮大,得益于有好的机制,有龙头企业的带动和支撑!”市长葛启发如是说。
 
  “入了蚕业合作社,就是蚕农与工厂和公司同坐一条凳,同围一张桌,同吃一锅饭”,这是许河镇联富9组一位70岁的老蚕农崔广余,常常挂在嘴上的一句话。他说,养蚕期间合作社天天有人登门指导,养蚕技术不用愁,蚕茧收购前茧站有人上门约期交售,卖蚕茧不用愁,有合作社做保障,收益不用愁。
 
  “公司把加工流通所产生的效益,拿出30%的利润,反哺给蚕农,蚕农就会视公司为自己的企业,想方设法把茧质搞好,公司越好,蚕农实惠就越多。通过二次分配,实现良性循环。”民星公司董事长兼合作社理事长丁志用这样诠释他当初创建“二次分配”的构想。
 
  建立合作社章程和完善贸工农一体化运作办法,从制度上保障,实施“二次分配”,在经济上联盟,“产、加、销”三部门形同一辆“动车组”,在市场经济中快速前进,这是东台市蚕业经济的特点。以蚕业合作社为平台,加快形成了东台蚕桑生产区域化、专业化和规模化的特色产业以及贸、工、农一体化运营的新格局,完成了从蚕业生产到蚕业经济的探索与实践。
 
  为振兴江苏茧丝绸产业,带动更多的农民增收快富,2010年元月15日,东台民星蚕业专业合作社走出市门,联合南京、苏州、南通、徐州、盐城五市区域内42家蚕业专业合作社、龙头企业和加工企业组建了全国最大的蚕业专业合作社—江苏民星蚕业专业合作社联合社,带动蚕农超过了30多万人。通过强强联合,创建驰名商标,统一品牌标准、统一技术服务、统一市场拓展、统一资源共享,深化为农服务内容。
 
  建立合作社以来,民星公司在对蚕农实行保护价收购的基础上,已累计向合作社社员发放“二次分配”6380万元,让利给11个加工企业9000万元,促进了贸工农健康发展。东台“党组织+合作社”打造龙头企业在自身发展中,同步建立的惠农利农长效机制,真正地致富了一方百姓。
 
不断提升产业水平的科技创新
 
  2007年遭受中国茧丝绸全行业经济滑坡,2008年又遭遇国际金融危机,面对恶劣的外部环境,民星公司在强化政治经济组织优势抵御市场风浪的同时,加快科技创新步伐,不断提升产业水平,以创新的产品,优质高端的产品去赢得更多更大市场。
 
  从2006年开始,民星公司实施“优质雄蚕丝蚕品种中试及产业化开发”等国家级各类科技创新项目、“新网工程”项目及高效农业项目10多项,省级各类项目20多项,获得上级资助经费3000多万元。公司和苏州大学、江苏苏豪集团等合作承担的省重大科技成果转化专项资金“优质雄蚕丝蚕品种中试及产业化开发”项目,总投资9000万元,其中省级资助1500万元,民星公司投资7500万元,新上自动缫丝生产线10条,自动烘干生产线11条,探索出机械烘干、智能化雌雄蚕茧分选自动缫丝优质高产技术,蚕茧、生丝等级普遍提高1-2个等级以上,每吨干茧高出市场价5000-8000元,白厂丝价格提高1.5—3万元;国家财政部立项的“蚕业科技推广示范基地”项目实施后,建成“丰产桑园栽培、小蚕工厂化饲育、集约化饲养大蚕”等八大示范,促进东台市茧丝绸形成“区域规模优势明显、产业化经营模式先进、社会化为农服务周到、茧丝质量全国行业领先”四大特色。
 
  民星公司与江苏苏豪集团联合选育和中试的中日合作家蚕新品种“苏豪·钟晔”推广后,蚕农张种增产蚕茧8斤,亩桑年增收300多元。民星公司与苏州大学、苏豪集团联合开发的“特种雄蚕丝”,取得跳跃式突破,被应用到纺织、医药、保健等领域,达到了国际领先水平。与中国农科院蚕研所等多家科研院所联合开发的“智能化蚕种催青”、“小蚕工厂化饲育”和“集约化养蚕”系统技术及设备推广普及后,蚕农年增收2000多万元。
  
  近年来,民星公司先后申报国家专利和科研成果10多项,推广新技术、新品种30多项,企业通过了ISO9001质量体系和ISO14001环境体系认证,优质雄蚕丝获省高新技术产品称号,被国家5部委列为出口高新技术产品。企业成为“全国供销系统百强企业”、“江苏省农业产业化龙头企业”、“国家高新技术企业”。
 
  由龙头企业实施的科技创新和科研开发,有效地提升了东台茧丝绸产业化水平,使东台市成为全国最大的高品位蚕茧生产、生丝出口基地。2009年该市饲养蚕种60万张,茧丝绸行业产值20亿元,利税1.2亿元,蚕农直接经济收入6亿多元。全市16万亩桑园,其中由民星公司带动发展的基地规模11万亩,投产桑园亩平收入4890元,为全国同行业平均水平的2.2倍。民星蚕业专业合作社销售收入达到11.8亿元,创利税6658万元,其中民星公司本部销售收入3.1亿元,创利税1860万元,分别比上年增长15%以上。
 
促进农民增收的全程服务
 
  2009年4月,东台市遭受了50年一遇的晚霜危害,全市桑园遭冻受灾面积达90%。农民栽桑养蚕的积极性直接关系到茧丝绸产业的稳定,灾情发生后,东台市委书记祁彪、副市长刘树斌立即带领市农委和民星公司等相关单位负责人,赶赴灾区指导抗灾工作。市委常委、组织部长童健以党员干部远程教育平台为载体,向党员干部发出倡议要求灾区党员干部带头行动,帮助蚕农抗灾救灾。面对灾情,合作社党委组织了400多名党员干部奔赴各受灾村调查灾情,指导抗灾,迅速制定灾后应对措施,由于科学应对,措施到位,大灾之年全市蚕农增收5500万元,收入不减反增。
 
  把蚕农作为衣食父母,把蚕桑生产作为产业的“第一车间”,坚守着这一理念,江苏民星茧丝绸股份有限公司在董事长丁志用带领下,精心组织蚕桑技术普及推广,大幅度促进农民增收快富,民星合作社党委十分重视农民教育和培训。每年向蚕农发放技术资料10万多册(份),向蚕农发放公开信、技术告知书40多万份,组织各种培训30多期。连续三年开展了“万人培训,万户示范”工程,积极培树市镇村三级示范典型,注重典型示范和典型带动。在地方报社和电视台开设科普专栏、专题节目。建立了手机短信信息平台,每年无偿向蚕农发布实用技术和信息110多万条。由民星蚕业合作社精心打造的东台市梁南蚕业示范基地被上级部门认定和表彰为“江苏省首批现代农业示范区”、“国家蚕桑标准化示范区”和“全国农村科普示范基地。
 
  “以农为本”是江苏民星茧丝绸有限公司最抢眼的特色。为强化产业链的生产基础,民星蚕业合作社不断在服务上寻找突破口,积极探索社会化服务的新途径,近年来,全面推行了“蚕种统一供应、小蚕统一共育、蚕室蚕具统一消毒、桑园统一治虫、蚕用物资统一配供、技术统一辅导、生产统一标准、蚕茧统一收购经营”的“八统一”社会化产前、产中和产后全程服务,撑起了一片富裕农民的“保护网”。
 
  “套餐化”、“多元化”、“便捷化”服务的全程技术服务体系建设,覆盖到千家万户的蚕农,东台蚕农从未为养蚕技术发过愁。“我家从1997年开始栽桑养蚕,全家花销全靠4.5亩桑园,加上桑园套种蔬菜的收入,每亩纯收入少说也有五六千元。三前年砌了一幢楼房,儿子本硕连读,学费没愁过。而以前种粮长棉,一亩收入仅千儿八百元,日子过得紧巴巴的,总得外出打工赚钱”,说这话的是富东镇十灶村四组蚕农薛田根。
 
  以服务强基固本,以服务带动增收,以服务做大产业。民星公司每年投入400多万元,用于蚕桑生产组织、技术推广和支持生产发展,与蚕农建立了沟通渠道和深厚感情。先后补助和扶持资金1530多万元,新建规模化智能小蚕共育室13600个,推广小蚕共育温湿控制器12100台,新增蚕室电动消毒机460多台套,新增桑园治虫弥雾机及设备8600多套,改建蚕用物资服务网点60个,提高了服务质量。
 
  “好雨知时节,当春乃发生”。江苏民星茧丝绸股份有限公司在一体化运作模式的带动下,企业发展不断壮大,成为全国茧丝绸行业的一颗耀眼明星。其“东台蚕茧”成功申报“中国地理标志证明商标”,“星云”牌蚕茧荣获江苏省名牌产品、中国国际农博会名牌产品称号,新产品“XY——超细旦雄蚕丝”被认定高新技术产品,茧丝质量跃居全国同行业前茅。江苏民星蚕业专业合作社联合社理事长、民星公司董事长丁志用同志被推荐为中国农技协会副理事长,被表彰为全国科普工作先进个人,2007年度“中国十大合作经济年度人物”,2008年“中国十强农产品经纪人”,2009年被评为全国供销系统“60年60人传承文明奖”。
  公司+蚕业合作社(协会)+工厂+农户” 这一现代农业版块的“黄金搭挡”和“党组织+合作社”的龙头带动形式,把农民、公司和工厂三方结成利益联盟,既规避风险实现三方利益共赢,又夯实了抵御市场逆流的坚实基础。以沿海大开发为契机,民星公司积极提档升级,勇于开拓创新,努力实现东台蚕桑领先全省、领跑全国。东台人在不经意间走出了一条“新丝绸之路”。
 
  
 
 
 
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主办单位:东台市蚕桑技术指导管理中心
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